A Szaúd -Arábia helyi tartalmi (LC) politikája fontos része a "Vision 2030" stratégiájának, amelynek célja a gazdasági diverzifikáció előmozdítása, az olaj iránti támaszkodás csökkentése, a helyi iparágak fejlesztésének megkönnyítése és a munkalehetőségek megteremtése. Az alábbiakban a háttér, a követelmények, a hatások, a lokalizációs arány javítására szolgáló stratégiák átfogó elemzése és a politika sikertelen esete.
Politikai háttér és célkitűzések: Szaúd -Arábia helyi tartalompolitikáját a 2019 -ben létrehozott "Helyi Tartalom és Kormányzati Beszerzési Ügynökség" (LCGPA) vezeti, és felelős a helyi tartalommal kapcsolatos politikák és rendeletek megfogalmazásáért és végrehajtásáért. A helyi tartalmat úgy definiálják, mint a Szaúd -Arábiában a helyi munkaerő, áruk, szolgáltatások, eszközök és technológiák felhasználásával.
1.A politika alapvető célja a következők:
A lokalizációs ráta politikájával kapcsolatban Szaúd -Arábia egy dedikált hivatalos weboldalt tartalmaz a részletes információkért:
2. A szaúdi kormány előírásainak és végrehajtási mechanizmusának a szaúdi kormányzati rendeletek szerint minden kormányzati ügynökségnek és állami tulajdonban lévő vállalkozásoknak prioritást kell élvezniük a beszerzési folyamat helyi tartalmának.
A konkrét követelmények a következők:
Helyi tartalom pontszáma:
3. A szaúdi lokalizációs arány kalkulációs módja
A lokalizációs arányt (Local Content, LC) a következő általános képlet szerint számolják: LC (%) = (helyi kiadások ÷ teljes kiadás) × 100%
Hol: Helyi kiadások: Költségek, amelyeket Szaúd -Arábián belüli helyi erőforrások felhasználásával generálnak, ideértve:
4. Hogyan töltse ki a helyi tartalmat a beszállítói ajánlatokban?
Ha Ön olyan társaság, amely árukat szállít olyan állami tulajdonú vállalatoknak, mint például a SEC (Saudi Villamosenergia) vagy a SABIC (Saudi Basic Industries Corporation), akkor licitáláskor ki kell töltenie az LC pontszámlapot:
Kiadási tételek | Helyi kiadások (SAR | Teljes kiadások (SAR) | Megjegyzés |
Munkavállalói bérek (beleértve a társadalombiztosítást) | 800 000 000 | 900 000 | Főleg a szaúdi állampolgárok |
Helyi nyersanyagok | 1, 200, 000 | 2 000 000 000 | |
Helyi kiszervezési szolgáltatások | 400 000 000 | 500 000 000 | |
Helyileg gyártott késztermékek | 3, 000 000 000 | 3, 000 000 000 | 100% -ban helyi |
Behozott berendezés | 0 | 1 000 000 000 | Nem helyi |
Teljes | 5, 400 000 | 7, 400 000 | Megjegyzés |
Ezután a lokalizációs arány = (5 400 000 ÷ 7 400 000) × 100% ≈ 72,97%
5. Néhány eset
A szaúdi tulajdonosok egyértelmű követelményekkel rendelkeznek a lokalizációra és az ajánlattételi folyamat képesítésére. Egyes projektek esetén inkább olyan vállalkozókat részesítenek előnyben, akik együttműködnek a helyi szaúdi társaságokkal az ajánlattételben való részvétel érdekében. A kínai finanszírozott vállalkozásoknak gyakran előnye van, ha jelentősen alacsonyabb árajánlatokat tudnak nyújtani, mint a helyi vállalkozásoknál, amelyek rendkívül specializáltak, vagy amelyekre a helyi szaúdi társaságok nem rendelkeznek képesítéssel a részvételhez, vagy a rendszeres projektekben. Például egy kínai által finanszírozott vállalkozás árajánlatos előnyt tartott egy bizonyos nagyszabású projekt ajánlattételi folyamatában, de végül nem sikerült megnyerni az ajánlatot egy viszonylag alacsony lokalizációs arány miatt.